作 者丨熊剑辉
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(资料图片仅供参考)
2022年的世界,处在一个“黑天鹅”乱舞的大时代。
一边是美国正历经史诗级加息,引发了多国央行被迫跟进;另一边,全球资本四散逃溢,引发数十个发展中国家货币持续贬值,全球债务风险正不断积聚。
除此之外,迟迟终结不了的新冠疫情、俄乌战争、能源危机……世界经济仿佛不受控制地滑向衰退爆发的“明斯克时刻”。
波云诡谲的全球环境,种种超预期的因素,也给中国经济带来新的挑战。
双11是四季度最重要的消费窗口,中国经济的盘面底色如何,人们都在关注。11月12日凌晨,天猫方面表示,今年双11交易规模和去年持平。去年双11的GMV(交易额)是5403亿,和去年持平的数字表明,淘宝天猫再一次为商家创造了超过5000亿的生意机会。
这体现的是消费活力和经济韧性。
▲众多达人入驻淘宝直播平台
10月24日晚,天猫双11预售尚未开始,李佳琦、罗永浩、张柏芝、烈儿宝贝、蜜蜂惊喜社等达人明星的淘宝直播间,就涌进了1000万人次。
今年的双11,第一次没有公布具体的交易额数字。这体现了阿里巴巴的鲜明态度,对于今天的双11而言,交易额已不再是最重要的事情,关键还是要回到经营本质和商家的长期价值打造。
因为在去年,天猫双11已经取消了那块曾经让人血脉贲张的数字大屏。
今年的天猫双11,不再专注于“唯GMV论”,并希望用长期主义的眼光重新审视,以便实现从高速增长到高质量发展的转变。
对阿里来说,这样的转变水到渠成。
天猫双11诞生至今的14年,一路见证着中国消费结构的变化、消费水平的升级、消费需求的嬗变,乃至技术的发展与迁跃。
从拼剁手到拼理性;从00后消费者崛起,到五环外消费力擢升;从国货、国潮大批“出海”,到全球好物来中国“上新”……无不展现在这场万众瞩目的商业盛事里。
如今,当外部环境发生变化,天猫双11也主动选择了顺应时势、同步进化。在稳住大盘的同时,天猫更深刻地思考双11在促进消费、服务商家、助力实体经济上的长期价值。
有一个广为流传的经济学冷笑话:
美国经济学家弗兰克?奈特,曾培养出四位“诺奖”得主,堪称芝加哥学派的一代宗师。有一次,他的教授学生回到母校,却发现考试的题目还跟20年前一模一样,不禁向老师发问。
奈特意味深长地答道:“题目是没变,但答案变了。”
天猫双11历经14年,天地翻覆间,却要面临问题和答案的双重巨变。
即便不考虑全球经济的大变局,仅是买家、卖家日益理性、成熟的趋势中就会明白:那个靠打折、发券、领红包刺激消费者疯狂剁手的年代,再也回不去了。
商家要适应,平台要转变,新的商业逻辑更在一片迷雾当中。而转型的出路,究竟在哪里?
这个答案,藏在对消费趋势的把握里,也藏在对消费方式、消费结构的重构里。
用淘宝天猫产业发展及运营中心总裁吹雪的话来说,
“我们深切感受到消费的韧性和活力,也看到一些新的消费趋势正在不断涌现。”
于是,从消费侧来看,玩具、宠物、运动户外、珠宝成为增长快速的“新四大金刚”,很多独具创意的新趋势、新品类层出不穷,展现出中国经济独特的创造力和消费活力。
而当国内国际展开双循环,增长确定性最大的表现之一,正是国货、国潮不可遏制的快速崛起。
以天猫双11第一波销售为例。
开卖1小时,102个品牌成交额过亿,其中国货品牌占比过半,成为绝对的主力,也是今年天猫双11的一大亮点。
像黑鹿、挪客、牧高笛(603908)、森宝、未及、佳奇等国货品牌,开卖一小时,成交额超全天;珀莱雅(603605)、薇诺娜、自然堂、花西子等国货品牌,接连破亿。
海尔、美的、小天鹅、TCL等更是高举国货大旗,成为1秒破亿的超级品牌。
老字号的表现也相当抢眼,云南白药(000538)的牙膏小清新套装、五粮液(000858)浓香型白酒等,都跻身成交额千万的爆款。
国货的火爆,有其必然性。有调查数据显示,在双11网购化妆品的消费者,56%预算在500元以下,24%在500-1000元之间,12%在1000元-2000元之间,2000元以上的消费者仅占8%。
与国际大牌相比,国货显然更具性价比。近年来,国货更在研发、品牌上不断发力,在国人心目中树立起“国货之光”、“价廉物美”的号召力,消费者为国货买单的意愿不断增强。
而从供给侧来看,天猫双11对商家的扶持力度,也在不断增强。
2022年的天猫双11,是全社会参与角色最丰富、最多元的一次。
根据阿里巴巴最新发布的《2022天猫双11社会价值报告》,通过降低门槛、重点支持中小企业和年轻创业者等方式,过去一年,淘宝净增120万商家,00后商家总数接近100万。
这里面,既有大学生创业就业扶持计划,又有“农货多一件”助农倡议,还有感动人心的助老“黄扶手”计划。
其中的重头戏,则是扎根于中国实体经济的数百万产业带商家、中小商家。
像佛山家居产业带、苏州男装产业带、金华百货产业带、慈溪小家电产业带、湖州童装产业带……
他们主要集中在家装家居、企业服务、宠物食品、潮流玩具等制造行业,在细分领域极具特色,且自带价格、品质、供应链优势,是中国制造强大的基石和底色。
今年的天猫双11,阿里把产业带商家聚合起来,直接给予直播百万扶持计划、家电以旧换新计划、菜鸟直送履约保障等专属服务,给予重点扶持。
理性的消费者,可以迅速将产业带商家精准识别出来。由于他们在成本上有优势、品质上有保障、产品上有特色、供应链上有能力,因此他们的产品,常常就是那个最优选。
从10月31日晚8点天猫双11第一波售卖启动到11月11日0点,全国多条产业带的整体成交额同比实现三位数暴涨。
比如,常州立铣刀产业带,同比增长227%;洛阳钢制家具产业带,同比增长185%;临沂磨具磨料产业带,同比增长169%;上饶收银台产业带,同比增长138%……
像佛山家居的产业带商家,去年备货不足,今年8月就扩大工厂产能,产线马力全开,开始疯狂备货。为了备战天猫双11,商家们还打造出电煮锅、电火锅等核心爆款,以及暖脚器、保温菜板、分体火锅等创意新品,备货量都10万台起步。
▲佛山家居产业带商家的自有工厂
在精准的“庙算”之下,不论是消费侧的变化,还是供给侧的变局,都印证了阿里巴巴集团国内数字商业板块总裁戴珊事先的判断:
“今年双11,将见证中国消费活力、创业者的生命力、数字商业的想象力,以及实体制造业的坚韧力。”
淘宝天猫的护城河仍在。
1916年,尚未成名的奈特在博士论文《风险、不确定性与利润》中,阐述了一个强大的思想洞见:
在不可度量的不确定性面前,企业家之所以能获得利润,在于如何“化解不确定性”。
这个思想犹如一盏穿越时空的明灯,与戴珊的看法不谋而合,用她的话来说:
“第14年的双11将保持让消费者快乐的初心,坚持以用户为中心的长期价值创造,为商家带来更多生意的确定性。”
这样的确定性,不仅在于对消费侧、供给侧变量的把握,更由于身处供给侧改革的大时代,客观上要求阿里创造出更大的供给侧价值。
这些价值创新,有些是有形的,能够被消费者和商家看见;有些是无形的,只能通过潜移默化来感受。
于是人们发现,“国货之光”蜂花,之所以敢在天猫双11期间将备货量提升3倍、仓库扩容到1万平米,并期待天猫旗舰店实现成交额破亿,背后的倚仗在于阿里的智能大数据。
而基于对阿里底层操作系统的信任,华熙生物旗下男士护肤品牌珂岸,今年备货量也达到了去年的5倍。
对于远赴重洋的新国货,菜鸟依托全球物流网络,更是推出时效承诺、晚到必赔的服务。
而对消费者来说,天猫双11所能提供的更大确定性在于:让规则变简单、服务变贴心,消费体验更快乐、消费需求更满足,让人们真正回归初心,买的放心、开心、舒心。
为了买的放心,天猫双11推出了“全程价格保护”,商品保价周期从往年的15天延长至27天。
买贵了一键退差价,消费者不用再揣测、再担心。
为了买的开心,天猫双11允许1700万商品集体打折、全场跨店每满300减50、88VIP会员再领820元大额券“三重优惠”,叠加使用。
多一些真诚、少一些套路,让消费者的购物过程无需如同破解黎曼猜想,尽情享受优惠。
为了买的舒心,天猫双11今年主打“不熬夜”:不但预售在晚8点,正式开买的时间也定在了10月31日晚8点、11月10日晚8点的黄金时段。
▲淘宝“长辈模式”
另外,天猫双11还实现了购物车扩容、多地址下单、为老年人配专属人工客服等多项新举措。
简易的规则、贴心的服务、持续改善的购物体验,让天猫双11成为持续迭代的商业基础设施,将消费者和商家牢牢稳固在淘系电商平台。
实际上,外部环境越是充满不确定,阿里电商的基本盘就越稳。
这固然是由于阿里长久以来积累的护城河优势,但阿里在供给侧的新变革,比如供应链能力的增强、消费者体验的改善,也使淘系平台的复购率、留存率,远高于行业平均水平。
消费者的忠诚度,造就了淘系平台未来发展最大的确定性。
于是,商家在淘系平台能够积淀会员资产,实现业务增量,在投入、产出上自然有了更大的确定性,从而实现更稳定的回报率。
这使得在不确定性的当下,商家越发聚拢在淘系平台上,将其视为线上经营的主阵地。
在商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国看来,天猫双11已成为数字经济与实体经济共融共生的生动案例。通过融合全域消费场景,阿里扎实服务众多生产企业及实体经济,让商家在“双11”这个重要节点,能够找到更多的生意增长机会,实现更强的投入回报确定性。
某种意义上,天猫双11所经历的变化本身,也是中国经济调结构、稳增长的一个缩影。
当中国经济告别“唯GDP论”之时,天猫双11也与“唯GMV论”挥手告别。
这既是低水平扩张的终结,亦是高质量发展的拐点;既是前所未有的挑战,又是始料不及的机遇。
时代的洪流滚滚向前,“消费主义”的狂欢终究会渐行渐远。当人们遥望未来,期盼一个更好的双11之时,无疑是一个更理性、更高效、更健康、更可持续的新消费时代的开始。
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THE END
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出品人:毕亚军
主编:陈斯文 责编:周怡
美编:刘彦潮
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