人物介绍

刘铭卓，酷派集团副总裁，毕业于香港理工大学，并获得工商管理硕士（MBA）学位，拥有20多年财务金融与战略管理经验，曾带领酷派集团完成境内外发债项目和多项资产重组及资产并购项目等。目前，刘铭卓分管酷派集团知识产权部门工作，将资产运作经验运用到知识产权的无形资产运营上，目的是使集团知识产权价值资本化。

“我们未来的战略定位是人工智能（AI）领域，今年，基于公司在AI领域的技术创新和专利布局，我们将推出一款AI手机和AI儿童手表。”在接受本报记者采访伊始，酷派集团有限公司（下称酷派集团）副总裁刘铭卓介绍了酷派集团进军AI的规划。

成立于1993年的酷派集团是一家智能手机终端制造商和服务商，专注为用户提供以智能手机为核心的无线数据一体化解决方案。一直从事手机研发的酷派集团为何要拥抱AI？刘铭卓表示：“经过20余年的技术研发，酷派集团已经拥有1万余件专利申请，我们希望基于AI领域的技术创新，尽快将专利转化为能够让消费者满意的颠覆性产品。”

注重创新

“‘打铁还需自身硬’，若想在已是红海的智能手机市场分一杯羹，加强自身的技术创新才是正道。”刘铭卓介绍，酷派集团自成立以来，一直致力于移动通信领域的技术创新，其自主研发的通信技术大多为通信领域的基础和核心技术，比如双网双通技术、应用协同功能、三笔定位、私密安全、双摄像头、双系统和流量安全监控等。

酷派集团的自主创新技术打破国际巨头垄断，是刘铭卓最引以为豪的事情。“酷派集团自主研发的‘CDMA/GSM双网双通终端’技术荣获国家技术进步二等奖。”刘铭卓介绍，在收获荣誉的同时，酷派集团非常重视针对该技术开展专利布局，自2005年起，酷派集团开始针对双网双通技术提交专利申请，技术内容涉及通讯技术、人机交互、数据处理、通信控制、网络资源管理、信号控制等。截至目前，酷派集团已经提交了300余件与双网双通技术相关的专利申请，其中，发明专利申请250余件，占比达到83%。

此外，酷派集团还非常重视在4G、5G技术领域加强技术创新。刘铭卓介绍，2009年，酷派集团就抽调技术研发人员组建了4G研发团队，并参与制定了4G标准，成为第一批掌握4G-LTE技术的企业。与此同时，酷派集团积极开展标准化工作，并于2012年成立了标准管理部，主导完成并发布的互联网国际标准RFC6972成为我国在IETF传输领域的首个标准。在5G技术领域，酷派集团非常重视相关技术研发，并开展了专利布局，目前，酷派集团已在全球范围内提交了600余件专利申请，其中在美国提交了200余件，在欧洲提交了180余件，已有300余件获得授权。

在针对双网双通和4G、5G技术加强研发的同时，酷派集团并未放慢通信领域其他技术的专利布局步伐。刘铭卓介绍，截至目前，酷派集团在中国提交了1万余件发明专利申请，已有2000余件获得授权；此外，还通过《专利合作条约》（PCT）途径提交了1500余件专利申请。

“在专利布局策略方面，酷派集团将专利申请质量放在首位，稳中求进，不做‘大跃进’式的专利申请数量的积累，将专利布局工作嵌入到研发流程的各个环节，根据酷派集团技术研发战略方向调整专利布局的重点。”刘铭卓介绍，酷派集团将专利技术分为核心技术、外围技术和基础技术，并区别对待核心技术和外围技术，在针对核心技术进行专利布局时，采取步步为营的战略，逐步形成完善的专利布局；在针对外围技术进行专利布局时，采取由点延伸到面的专利布局策略。

刘铭卓强调，未来，酷派集团开展技术创新和专利布局的方向主要是5G标准、智能硬件和AI，希望在这3个方向不断发力，以适应公司战略发展需求，为公司产品排除专利侵权风险，并为市场营销推广保驾护航。

进军AI

刘铭卓在接受本报记者采访时，多次提到了酷派集团要推出AI产品的规划。他强调，《新一代人工智能发展规划》《促进新一代人工智能产业发展三年行动计划（2018-2020年）》等一系列政策规划的推出，为AI发展列出了明确的时间表和路线图。酷派集团的目标是要基于在AI领域的技术创新，将专利技术转化为让消费者满意的颠覆性产品，给用户带来良好的体验。

目前，结合产业发展和公司经营策略，酷派集团已经制定了AI发展战略，并在美国组建了AI研究院，致力于在AI领域的技术创新和专利布局，并逐步实现技术研发人员在美国市场的本土化。刘铭卓介绍，AI研究院主要从事两个方面的工作，一是针对具体的AI应用开展基础技术研发，比如在视频识别、基础算法等领域成立了多个研发小组，同时在AI自我学习技术领域，成立了一个研发神经网络算法的研发团队，专注于该领域的技术创新；二是尽快将自主研发的AI技术产品化，今年8月，酷派集团将推出第一款AI手机，10月将推出第一款基于AI应用的儿童手表。

“截至目前，在AI领域，酷派集团在全球范围内拥有140余件专利。在美国市场，针对AI儿童手表已经在天线和应用交互方面提交了多件专利申请，目前已有20余件获得授权。”刘铭卓介绍，未来，酷派集团还将和更多“黑科技”公司进行合作，致力于降低AI产品的使用门槛，让更多普通用户也能享受到“黑科技”带来的变化。

在AI产品的定位方面，酷派集团也有自己的发展规划。未来，酷派集团将继续以消费者为导向，在设计上寻求细节“差异化”，在功能上强调应用“场景化”，为消费者提供更加丰富、精致的AI产品。

专利变现

刘铭卓是财务金融专业出身，目前负责分管酷派集团知识产权工作的他对“权利变现”有着与生俱来的敏锐。在刘铭卓看来，如果说技术创新和专利布局是酷派集团过去20余年发展历程中的“左膀右臂”，那么，使专利价值最大化，则是酷派集团未来发展的“助推器”。

刘铭卓表示，如何开展专利运营工作，发挥专利的最大价值，是酷派集团近期工作的重点。从字面意义上看，专利运营分为专利的“使用”和“经营”，企业对专利的“使用”是指在产品上市前开展专利布局，保护创新成果不被侵犯，并规避专利侵权风险；“经营”则是实现专利价值化，基本模式有专利商品化、专利转让、专利许可和专利质押等。

“未来，酷派集团将从权利、资产、资本3个层次开展专利运营工作。”刘铭卓介绍，专利作为权利的运营是企业尽快将自身拥有的专利转化为产品，并利用专利制度赋予权利人的垄断地位，在某个时期和某个领域内获得竞争优势；专利作为资产的运营是指企业在积累专利数量的同时，不断提高专利质量，使专利成为企业的核心资产，将专利资产和企业的生产要素结合在一起，为企业创造更高价值。

将专利作为“资本”运营是酷派集团今后要开展的一项重要工作。刘铭卓介绍，集团利用现代金融市场为专利资本化提供条件和资本化工具，比如用专利作价入股进行投资、开展专利质押融资等，但这些运营模式目前仍面临专利价值评估难等诸多问题，亟需业界共同解决。

在今后的专利运营规划中，专利诉讼也是酷派集团必不可少的一项工作。“专利诉讼是把‘双刃剑’，有时候‘杀敌一千自损八百’，但酷派集团的产品遭遇侵权时，将毫不手软，我们将对涉嫌侵权者提起专利诉讼。”刘铭卓表示。（文章来源于《中国知识产权报》 作者 冯飞）