安徽联通依托“三个抓手”提高监督质效

快讯 | 2023-03-27 09:59:50

时间：2023-03-27 09:59:50 / 来源：人民邮电报 / 点击数：()

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安徽联通纪委借助在线实时监督系统，前置监督关口，持续强化对重点人、重点事、重点领域、关键环节的监督，通过大数据赋能强化对市场、政企、物资采购等重点领域的问题筛查，同步推进廉洁风险防控和以案促改，有力促进了公司稳定发展。

抓流程，形成闭环机制。安徽联通纪委督促主责部门建立在线实时监督系统预警工单台账，持续跟踪系统转办及整改进度，设置排查模板，建立整改结果分管领导审核制。省市两级纪检机构对主责部门的整改是否存在不严不实、流于形式等问题进行抽查，抽查率达到30%。对于重大金额和连续预警数据进行全面核查。针对抽查或核查中发现的流程处理错误、责任人未明确和整改质量不高等问题，一方面点对点与主责部门沟通、提出具体工作要求，另一方面对问题的整改效果纳入主责部门年度主体责任考核中。

抓重点，健全长效机制。省市纪检机构对重点指标跟踪复核，督促相关主责部门对发现的典型问题剖析原因，完善制度流程。根据固网终端管理预警数据，在钉钉系统中建立扫码核销机制，增加了固网终端核销流程；根据cBSS系统退费预警数据，安徽联通纪委按月与可视化数据洞察自助服务平台比对，对发现的多个号码退费销户转入同一账户问题，制定退费业务管理办法，明确账户退费审批流程及扣罚标准；根据大额欠费预警数据，建立欠费原因分析台账机制，每月通报。与廉洁风险防控工作相结合，梳理预警指标中发现的问题制定员工负面清单，增加6条廉洁风险防控措施，修订完善安徽联通廉洁风险防控手册；与以案促改工作相结合，对预警指标筛查发现的芜湖欠费垫资案件组织案发单位开展以案促改，在深入分析问题背后廉洁风险的基础上优化完善制度流程3项。

抓质效，助力高质量发展。结合在线实时监督业务预警指标运行过程中暴露出制度和流程方面的问题，经过数月的梳理和整改，固网终端每月预警数据由5万多条下降至1万多条，将本省库存掌握在可控范围之内，提高了固网终端库存周转率；按月对高额调账、退费预警内容采取归类梳理的方式，预警数据下降了2万条，规范了调账和退费操作流程，避免了操作失误等问题。省市两级纪检机构以监督整改为抓手，避免、挽回损失4800万元，问责49人次。

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