依托中国中铁雄厚的实力，中铁建工集团倾力打造“诺德”品牌，坚守“一诺千金、德行天下”的价值理念，使得“诺德”品牌跻身中国商业地产项目品牌价值TOP10。

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中铁建工旗下全资子公司“北京中铁诺德房地产开发有限公司和中铁建工诺德城市投资有限公司”分别在2011年及2015年与明源云达成初步合作。为进一步加快数字化转型、促进高质量发展，在中铁建工集团的统筹指导下，于2021年再度携手明源云对已有两套营销系统进行合并升级，共同搭建中铁诺德新一代智慧化营销平台，实现平台升级、管理升级、体验升级，以支撑中铁诺德高质量发展。

中铁诺德&明源云

新一代数字营销平台

中铁诺德新一代智慧化营销管理平台赋能项目售前、售中、售后全周期业务场景的升级落地，实现管理规范化、过程合规精细化，数据赋能决策。

统一管理规范化

通过建立权责规范，统一基础数据，实现管理规范化。匹配权责制度，梳理标准化营销业务管控流程，并搭建分级组织架构、人员角色、功能数据权限管理，基于权责制度搭建业务审批流程，固化审批表单；基于项目主数据的销售资源管控，统一各业务线数据口径。

过程合规精细化

销售目标管理：基于年/月度销售目标编制，获取实际销售数据，达成情况分析及时纠偏；

定价折扣管理：建立房源价格管控体系，绑定房源价格，线上审批留痕，底价管控保货值；

储客机会管理：通过云客实现客户来访、跟进管理，沉淀客户资源库，客户销售数据打通；

交易变更管理：认筹、认购、签约、回款、销售变更线上闭环管理，把控销售异常风险；

财务收支管理：收支票据业务标准化，逾期款项预警提醒，实现业财协同，降低人为风险；

售后服务管理：规范售后办理流程，监控售后办理进度，提升客户满意度；

佣金业务管理：规范佣金业务，匹配佣金规则在线计佣、结佣，输出佣金台账。

数据赋能决策

数据迁移治理：辅助历史数据核对，异常数据进行巡检治理，保障历史数据质量；

经营决策可视化：依据集团级、区域公司级、项目级关注指标及管控要求不同，综合电脑端报表体系、移动端简讯及核心指标、经营分析大屏三个终端，输出不同维度数据并图形化展示，为货值结构分析、业绩达成分析、储客及转化能力分析、去化排名等分析提供强有力的抓手，最终赋能管理决策。

中铁诺德新一代智慧营销管理平台的全面上线，标志着中铁诺德数字化转型跨越式推进，助力企业精益运营、决策赋能。明源云将进一步加大与中铁诺德在信息化建设领域的合作，基于众多标杆房企的深度合作与最佳实践，为中铁诺德数字化转型战略核心价值落地保驾护航。