近年来，中国电信安徽合肥分公司加大法治与业务融合力度，主动将法治意识融入工作流程、依法合规融入合同管理、法治思维融入防诈工作、法治方式融入转型发展的全过程，持续推进依法治企建设，通过法治护航促进业务发展，取得了明显效果，自2015年以来，连续7年被省公司评为“依法治企工作先进单位”。

法治意识融入工作流程全过程

(资料图片仅供参考)

合肥电信把《数据安全法》《个人信息保护法》等法律部分内容通过身边人身边事，以故事分享的方式，拍摄录制普法小视频。法律人员编写剧本，自己主持，职工参演，自己拍摄，天翼说法，一起普法。普法视频在办公、生产、食堂等场所循环播放，通过大家喜闻乐见的形式学法用法，法治意识与工作流程两相融合，深受广大职工的喜爱，收到非常好的效果。

该分公司法律人员冯庭玮通过以“喜迎二十大，学用工会法”为主题，将工会法与工会工作有机融合，以案释法，解读《工会法》的修改对新就业形态劳动者权益保护的意义，构建符合国情的和谐劳动关系，不断提升劳动者的幸福感、安全感、满足感，受到广大员工的普遍好评。该演讲被推荐参加合肥市工会系统《工会法》授课比赛，经过层层选拔，冯庭玮顺利进入决赛，在8名决赛选手中排名第二，喜获全市工会干部《工会法》授课比赛二等奖，展示了电信职工的风采。

依法合规融入合同管理全过程

合肥电信实行兼职合同管理员制度，成立了兼职合同管理员队伍，负责合同审批流程的统一发起、统一提交用印和归档，实行专人负责、集中管理。制定《合同管理规范指引手册》《合同起草签订明白纸》，将如何准确选择合同模板、正确填写合同内容、防范合同纠纷风险等重要内容提炼出来，供全体员工学习，使全体员工在合同管理中牢固树立依法合规经营意识，快速提升合同管理水平。重点把好合同审批、合同盖章、合同归档等重点环节，通过审核合同审批结束时间、合同履行开始时间、纸质合同签字日期，严格控制合同倒签。对于日常合同管理中发现的不规范问题，通过下发法律建议书，及时督促承办部门改正；对于合同倒签、合同待办超时、上传错误签章页等均规定了严格的考核扣罚措施，同时加大通报考核力度，逐步形成规范合同管理、合规经营的长效机制，从源头有效防范了企业经营风险。合肥电信每年审核合同近2万份，合同范本使用率在98%以上，没有发生一例因合同不合规的纠纷案件。

法治思维融入防范诈骗全过程

为增强防骗反诈工作穿透力，该分公司邀请国家反诈中心普法讲师团成员、合肥市公安局刑警支队五大队副队长杨警官等形象代言人，特别策划“我为群众办实事”之警企协作5G直播“世界很大，谨防有诈”主题法律知识宣传活动。运用法治思维，定期聚焦防骗反诈工作，为群众普及反诈法律知识、防诈骗小技巧和防诈骗策略，着力提升群众知晓率、识别力，提升防诈能力和水平，努力为企业营造和谐发展的法治文化。

该分公司每年春秋季利用学校开学之际，组织普法宣传队伍深入大中专院校开展防诈普及法律知识宣传，增强广大用户法律意识，推动法治文化与地方、行业特色文化有机融合，促进法治文化进机关、进乡村、进社区、进企业、进学校，践行了社会责任，展示了央企担当，贡献了企业力量，受到广大用户的欢迎。

法治方式融入转型发展全过程

法律支撑服务全面融入企业转型发展、划小承包经营的各项工作，有效实现法律风险防范的全覆盖。在护航公司云改数转方面，合肥电信法律部门积极参与云改数转的重大项目方案制定、重大的合作谈判；在转型业务成立公司工商注册等方面提供法律指导和支撑。利用各类业务培训、会议等平台，见缝插针，法律部门主动送法律培训上门，就防范转型业务、划小承包经营法律风险进行授课，宣讲有关法律知识，详细分析了转型业务、划小承包经营中的劳动争议、安全生产、经营服务等方面存在的法律风险，通过实际工作中发生的案例分析，从规范日常管理、源头防控、登高作业持证、按时工商年报、雇主责任保险购买、落实安全措施等方面提出了具体防范措施，使大家认识到依法规范管理的重要性，自觉运用法治方式处理和解决问题，主动加强内部管理，防范转型业务和划小承包经营中的法律风险。